9.1 Зачем малому предприятию бизнес-план? Одним из первых шагов в создании нового предприятие должна быть подготовка бизнес-плана. В бизнес плане словесно и при помощи цифр излагаются ключевые вопросы ,касающиеся нового предприятия. Традиционно бизнес-план рассматривался как оценка уровня потребностей предприятия в финансировании, необходимом для реализации проекта. Однако, получение финансов - только одна из задач, обусловливающих необходимость бизнес-плана. Остальные причины не менее важны, а для начинающего предпринимателя они, пожалуй, даже более важны. Эти задачи:
• Оценить целесообразность (надежность) проекта.
• Определить рентабельность финансовых затрат и затрат времени.
• Выявить потенциальные препятствия в реализации проекта К примеру, вопросы контроля за планированием, законодательства, обеспечения достаточного рынка.
• Изучить как будет осуществляться руководство проектом и какие навыки для этого нужны.
• Определить ряд задач, которые позволят менеджеру малого предприятия оценивать успешность своей деятельность в ходе реализации проекта.
9.2 Таким образом, должен быть активным рабочим инструментом управления.
